Adventures In The Knowledge Economy

𝖳𝗁𝖾 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗒 𝖺𝗇𝖽 𝖿𝗂𝗇𝖺𝗇𝖼𝗂𝖺𝗅 𝗆𝖺𝗋𝗄𝖾𝗍𝗌 𝖺𝗋𝖾 𝗌𝖾𝗇𝖽𝗂𝗇𝗀 𝖼𝗈𝗇𝖿𝗎𝗌𝗂𝗇𝗀 𝗌𝗂𝗀𝗇𝖺𝗅𝗌 𝖺𝗇𝖽 𝖻𝖾𝗁𝖺𝗏𝗂𝗇𝗀 𝖼𝗈𝗇𝗍𝗋𝖺𝗋𝗒 𝗍𝗈 𝗆𝖺𝗇𝗒 𝗉𝖾𝗈𝗉𝗅𝖾’𝗌 𝖾𝗑𝗉𝖾𝖼𝗍𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇𝗌. 𝖣𝖾𝗌𝗉𝗂𝗍𝖾 𝗁𝗂𝗌𝗍𝗈𝗋𝗂𝖼 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝖾𝗌𝗍 𝗋𝖺𝗍𝖾 𝗁𝗂𝗄𝖾𝗌 𝖻𝗒 𝗍𝗁𝖾 𝖥𝖾𝖽, 𝗍𝗁𝖾 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗒 𝗄𝖾𝖾𝗉𝗌 𝗀𝗋𝗈𝗐𝗂𝗇𝗀 𝖺𝗇𝖽 𝗌𝗍𝗈𝖼𝗄𝗌 𝖺𝗋𝖾 𝗋𝖺𝗅𝗅𝗒𝗂𝗇𝗀 𝖺𝗇𝖽 𝗍𝗁𝗋𝖾𝖺𝗍𝖾𝗇𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗈 𝗁𝗂𝗍 𝗇𝖾𝗐 𝖺𝗅𝗅-𝗍𝗂𝗆𝖾 𝗁𝗂𝗀𝗁𝗌. 𝖳𝗁𝖾 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗒 𝗀𝗋𝖾𝗐 𝖻𝗒 2.4% 𝗂𝗇 2𝖰23 𝗐𝗁𝖾𝗇 𝗆𝖺𝗇𝗒 𝖾𝗑𝗉𝖾𝖼𝗍𝖾𝖽 𝗂𝗍 𝗍𝗈 𝗌𝗍𝖺𝗋𝗍 𝗌𝗅𝗈𝗐𝗂𝗇𝗀. 𝖶𝗁𝗂𝗅𝖾 𝗍𝗁𝖾 𝗂𝗇𝗏𝖾𝗋𝗍𝖾𝖽 𝗒𝗂𝖾𝗅𝖽 𝖼𝗎𝗋𝗏𝖾 𝗍𝗋𝖺𝖽𝗂𝗍𝗂𝗈𝗇𝖺𝗅𝗅𝗒 𝗉𝗈𝗋𝗍𝖾𝗇𝖽𝗌 𝖺𝗇 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗂𝖼 𝗌𝗅𝗈𝗐𝖽𝗈𝗐𝗇, 𝗌𝗍𝗈𝖼𝗄𝗌 𝖺𝗋𝖾 𝗌𝖾𝗇𝖽𝗂𝗇𝗀 𝖺 𝖼𝗈𝗇𝗍𝗋𝖺𝗋𝗒 𝗆𝖾𝗌𝗌𝖺𝗀𝖾. 𝖡𝗒 𝗆𝗂𝖽-𝖩𝗎𝗅𝗒, 𝗍𝗁𝖾 𝖲&𝖯 500 𝗐𝖺𝗌 𝗎𝗉 +20% 𝖿𝗋𝗈𝗆 𝗂𝗍𝗌 𝖮𝖼𝗍𝗈𝖻𝖾𝗋 2022 𝗅𝗈𝗐 𝖺𝖿𝗍𝖾𝗋 𝗋𝖺𝗅𝗅𝗒𝗂𝗇𝗀 𝗌𝗍𝗋𝗈𝗇𝗀𝗅𝗒 𝗌𝗂𝗇𝖼𝖾 𝖬𝖺𝗒 𝖺𝖿𝗍𝖾𝗋 𝗂𝗇𝗏𝖾𝗌𝗍𝗈𝗋𝗌 𝖼𝗈𝗇𝗏𝗂𝗇𝖼𝖾𝖽 𝗍𝗁𝖾𝗆𝗌𝖾𝗅𝗏𝖾𝗌 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝗍𝗁𝖾 𝖥𝖾𝖽 𝗐𝖺𝗌 𝖽𝗈𝗇𝖾 𝗋𝖺𝗂𝗌𝗂𝗇𝗀 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌. 𝖭𝗈𝗍 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝗂𝗍 𝗆𝖺𝗍𝗍𝖾𝗋𝖾𝖽, 𝖻𝗎𝗍 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝖼𝗈𝗇𝖼𝗅𝗎𝗌𝗂𝗈𝗇 𝗉𝗋𝗈𝗏𝖾𝖽 𝗉𝗋𝖾𝗆𝖺𝗍𝗎𝗋𝖾 𝗐𝗁𝖾𝗇 𝗍𝗁𝖾 𝖥𝖾𝖽 𝗋𝖺𝗂𝗌𝖾𝖽 𝗍𝗁𝖾𝗆 𝖺𝗇𝗈𝗍𝗁𝖾𝗋 25 𝖻𝖺𝗌𝗂𝗌 𝗉𝗈𝗂𝗇𝗍𝗌 𝗂𝗇 𝖩𝗎𝗅𝗒 𝖺𝗇𝖽 𝗌𝗂𝗀𝗇𝖺𝗅𝖾𝖽 𝗂𝗍 𝗐𝗂𝗅𝗅 𝗋𝖺𝗂𝗌𝖾 𝗍𝗁𝖾𝗆 𝖺𝗀𝖺𝗂𝗇 𝗂𝖿 𝗇𝖾𝖼𝖾𝗌𝗌𝖺𝗋𝗒. 𝖢𝗈𝗋𝖾 𝖯𝖢𝖤, 𝗍𝗁𝖾 𝖥𝖾𝖽’𝗌 𝖿𝖺𝗏𝗈𝗋𝖾𝖽 𝗂𝗇𝖿𝗅𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇 𝗀𝖺𝗎𝗀𝖾, 𝗂𝗌 𝖽𝗋𝗈𝗉𝗉𝗂𝗇𝗀 𝗌𝗍𝖾𝖺𝖽𝗂𝗅𝗒 𝖻𝗎𝗍 𝗋𝖾𝗆𝖺𝗂𝗇𝗌 𝗐𝖾𝗅𝗅 𝖺𝖻𝗈𝗏𝖾 𝗂𝗍𝗌 2% 𝗍𝖺𝗋𝗀𝖾𝗍 (𝗂𝗍 𝗋𝗈𝗌𝖾 +4.1% 𝗒𝖾𝖺𝗋-𝗈𝗏𝖾𝗋-𝗒𝖾𝖺𝗋 𝗂𝗇 𝖩𝗎𝗇𝖾). 𝖳𝗁𝖺𝗍 𝗐𝖺𝗌 𝗂𝗍𝗌 𝗅𝗈𝗐𝖾𝗌𝗍 𝗋𝖾𝖺𝖽𝗂𝗇𝗀 𝗌𝗂𝗇𝖼𝖾 𝖬𝖺𝗋𝖼𝗁 2021 𝖺𝗇𝖽 𝗂𝗍𝗌 𝗋𝖾𝖺𝖽𝗂𝗇𝗀 𝗈𝗏𝖾𝗋 𝗍𝗁𝖾 𝗇𝖾𝗑𝗍 𝗍𝗐𝗈 𝗆𝗈𝗇𝗍𝗁𝗌 𝖻𝖾𝖿𝗈𝗋𝖾 𝗍𝗁𝖾 𝖥𝖾𝖽 𝗆𝖾𝖾𝗍𝗌 𝖺𝗀𝖺𝗂𝗇 𝗂𝗇 𝖲𝖾𝗉𝗍𝖾𝗆𝖻𝖾𝗋 𝗐𝗂𝗅𝗅 𝖽𝖾𝗍𝖾𝗋𝗆𝗂𝗇𝖾 𝗐𝗁𝖾𝗍𝗁𝖾𝗋 𝗆𝗈𝗋𝖾 𝗍𝗂𝗀𝗁𝗍𝖾𝗇𝗂𝗇𝗀 𝗂𝗌 𝗇𝖾𝖾𝖽𝖾𝖽 𝖻𝖾𝖿𝗈𝗋𝖾 𝗒𝖾𝖺𝗋 𝖾𝗇𝖽. 𝖶𝗂𝗍𝗁 𝗂𝗇𝖿𝗅𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇 𝖿𝖺𝖽𝗂𝗇𝗀 𝗊𝗎𝗂𝖼𝗄𝗅𝗒, 𝗂𝗇𝗏𝖾𝗌𝗍𝗈𝗋𝗌 𝖺𝗋𝖾 𝗌𝗍𝖺𝗋𝗍𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗈 𝖺𝗇𝗍𝗂𝖼𝗂𝗉𝖺𝗍𝖾 𝗋𝖺𝗍𝖾 𝖼𝗎𝗍𝗌 𝖾𝖺𝗋𝗅𝗒 𝗂𝗇 2024 𝗍𝗁𝗈𝗎𝗀𝗁 𝗍𝗁𝖾 𝖥𝖾𝖽 𝗐𝗂𝗅𝗅 𝗅𝗂𝗄𝖾𝗅𝗒 𝗆𝗈𝗏𝖾 𝖼𝖺𝗎𝗍𝗂𝗈𝗎𝗌𝗅𝗒. 𝖶𝗁𝗂𝗌𝗉𝖾𝗋𝗌 𝗈𝖿 𝖺 𝗌𝗈𝖿𝗍 𝗅𝖺𝗇𝖽𝗂𝗇𝗀 𝖺𝗋𝖾 𝗀𝗋𝗈𝗐𝗂𝗇𝗀 𝗅𝗈𝗎𝖽𝖾𝗋 𝖻𝗎𝗍 𝗂𝗍 𝗌𝗁𝗈𝗎𝗅𝖽 𝗇𝗈𝗍 𝖻𝖾 𝗈𝗏𝖾𝗋𝗅𝗈𝗈𝗄𝖾𝖽 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝗇𝗈𝗇-𝗈𝗋𝗀𝖺𝗇𝗂𝖼 𝖿𝖺𝖼𝗍𝗈𝗋𝗌 𝖺𝗋𝖾 𝗅𝗂𝗄𝖾𝗅𝗒 𝗋𝖾𝗌𝗉𝗈𝗇𝗌𝗂𝖻𝗅𝖾 𝖿𝗈𝗋 𝗍𝗁𝖾 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗒’𝗌 𝗌𝗍𝗋𝖾𝗇𝗀𝗍𝗁. 𝖮𝗇𝖾 𝗈𝖿 𝗍𝗁𝖾𝗌𝖾 𝖿𝖺𝖼𝗍𝗈𝗋𝗌 𝗂𝗌 𝖼𝗈𝗇𝗍𝗂𝗇𝗎𝗂𝗇𝗀 𝖿𝗂𝗌𝖼𝖺𝗅 𝗌𝗍𝗂𝗆𝗎𝗅𝗎𝗌 𝖿𝗋𝗈𝗆 𝗍𝗁𝖾 𝗅𝗎𝖽𝗂𝖼𝗋𝗈𝗎𝗌𝗅𝗒 𝗍𝗂𝗍𝗅𝖾𝖽 𝖨𝗇𝖿𝗅𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇 𝖱𝖾𝖽𝗎𝖼𝗍𝗂𝗈𝗇 𝖠𝖼𝗍 𝗐𝗁𝗂𝖼𝗁 𝗂𝗌 𝖽𝗂𝗋𝖾𝖼𝗍𝗂𝗇𝗀 𝗁𝗎𝗀𝖾 𝖺𝗆𝗈𝗎𝗇𝗍𝗌 𝗈𝖿 𝖼𝖺𝗉𝗂𝗍𝖺𝗅 𝗂𝗇𝗍𝗈 𝖼𝖾𝗋𝗍𝖺𝗂𝗇 𝗌𝖾𝖼𝗍𝗈𝗋𝗌. 𝖳𝗁𝗂𝗌 𝗌𝗍𝗂𝗆𝗎𝗅𝗎𝗌 𝗂𝗌 𝗁𝖾𝗅𝗉𝗂𝗇𝗀 𝗌𝗎𝗉𝗉𝗈𝗋𝗍 𝗍𝗁𝖾 𝗅𝖺𝖻𝗈𝗋 𝗆𝖺𝗋𝗄𝖾𝗍 𝖺𝗇𝖽 𝗆𝖺𝗇𝗎𝖿𝖺𝖼𝗍𝗎𝗋𝗂𝗇𝗀 𝖺𝖼𝗍𝗂𝗏𝗂𝗍𝗒. 𝖳𝗁𝖾 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗒 𝗂𝗌 𝖺𝗅𝗌𝗈 𝖻𝖾𝗇𝖾𝖿𝗂𝗍𝗍𝗂𝗇𝗀 𝖿𝗋𝗈𝗆 𝗌𝗍𝖾𝗉𝗌 𝗍𝖺𝗄𝖾𝗇 𝖻𝗒 𝖼𝗈𝗋𝗉𝗈𝗋𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇𝗌 𝖽𝗎𝗋𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗁𝖾 𝗉𝖺𝗇𝖽𝖾𝗆𝗂𝖼 𝗍𝗈 𝖾𝗑𝗍𝖾𝗇𝖽 𝖽𝖾𝖻𝗍 𝗆𝖺𝗍𝗎𝗋𝗂𝗍𝗂𝖾𝗌 𝖺𝗍 𝗏𝖾𝗋𝗒 𝗅𝗈𝗐 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝖺𝗋𝖾 𝖽𝖾𝗅𝖺𝗒𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗁𝖾 𝗂𝗆𝗉𝖺𝖼𝗍 𝗈𝖿 𝗁𝗂𝗀𝗁𝖾𝗋 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝖾𝗌𝗍 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 𝗈𝗇 𝗍𝗁𝖾𝗂𝗋 𝗁𝖾𝖺𝗏𝗒 𝖽𝖾𝖻𝗍 𝗅𝗈𝖺𝖽𝗌. 𝖠 𝖼𝗅𝗈𝗌𝖾𝗋 𝗅𝗈𝗈𝗄 𝖺𝗍 𝗍𝗁𝖾 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝗇𝖺𝗅 𝖽𝗒𝗇𝖺𝗆𝗂𝖼𝗌 𝗈𝖿 𝗍𝗁𝖾 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗒 𝖺𝗇𝖽 𝗆𝖺𝗋𝗄𝖾𝗍𝗌 𝗌𝗎𝗀𝗀𝖾𝗌𝗍𝗌 𝗐𝗁𝗒 𝗍𝗁𝗂𝗌 𝗆𝖺𝗒 𝖻𝖾 𝗁𝖺𝗉𝗉𝖾𝗇𝗂𝗇𝗀. 𝖶𝗁𝖾𝗇 𝗂𝗍 𝗂𝗌 𝗌𝖺𝗂𝖽 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝗆𝗈𝗇𝖾𝗍𝖺𝗋𝗒 𝗉𝗈𝗅𝗂𝖼𝗒 𝗐𝗈𝗋𝗄𝗌 𝗐𝗂𝗍𝗁 𝗅𝖺𝗀𝗀𝖾𝖽 𝖾𝖿𝖿𝖾𝖼𝗍𝗌, 𝗐𝖾 𝗇𝖾𝖾𝖽 𝗍𝗈 𝗍𝖺𝗄𝖾 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝖺𝖽𝖺𝗀𝖾 𝗏𝖾𝗋𝗒 𝗌𝖾𝗋𝗂𝗈𝗎𝗌𝗅𝗒. 𝖳𝗁𝖾𝗋𝖾 𝗋𝖾𝖺𝗅𝗅𝗒 𝗂𝗌 𝖺 𝖽𝖾𝗅𝖺𝗒 𝖻𝖾𝗍𝗐𝖾𝖾𝗇 𝗐𝗁𝖾𝗇 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 𝖺𝗋𝖾 𝗂𝗇𝖼𝗋𝖾𝖺𝗌𝖾𝖽 𝖺𝗇𝖽 𝗐𝗁𝖾𝗇 𝗍𝗁𝖾𝗒 𝗁𝗂𝗍 𝗍𝗁𝖾 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗒 𝖻𝖾𝖼𝖺𝗎𝗌𝖾 𝖽𝖾𝖻𝗍 𝗂𝗌 𝗀𝗈𝗏𝖾𝗋𝗇𝖾𝖽 𝖻𝗒 𝖼𝗈𝗇𝗍𝗋𝖺𝖼𝗍𝗎𝖺𝗅 𝖺𝗋𝗋𝖺𝗇𝗀𝖾𝗆𝖾𝗇𝗍𝗌 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝗍𝖺𝗄𝖾 𝗍𝗂𝗆𝖾 𝗍𝗈 𝖺𝖽𝗃𝗎𝗌𝗍. 𝖬𝖺𝗇𝗒 𝖻𝗈𝗋𝗋𝗈𝗐𝖾𝗋𝗌 𝗉𝗋𝗈𝗍𝖾𝖼𝗍𝖾𝖽 𝗍𝗁𝖾𝗆𝗌𝖾𝗅𝗏𝖾𝗌 𝖿𝗋𝗈𝗆 𝗍𝗁𝖾 𝗉𝗈𝗌𝗌𝗂𝖻𝗂𝗅𝗂𝗍𝗒/𝗉𝗋𝗈𝖻𝖺𝖻𝗂𝗅𝗂𝗍𝗒 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝖾𝗌𝗍 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 𝗐𝗈𝗎𝗅𝖽 𝗋𝗂𝗌𝖾 𝗂𝗇 𝗍𝗁𝖾 𝖿𝗎𝗍𝗎𝗋𝖾 𝖺𝗇𝖽 𝗍𝗁𝖾𝗂𝗋 𝗉𝗋𝖾𝖼𝖺𝗎𝗍𝗂𝗈𝗇𝗌 𝖺𝗋𝖾 𝗁𝖺𝗏𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗁𝖾 𝖽𝖾𝗌𝗂𝗋𝖾𝖽 𝖾𝖿𝖿𝖾𝖼𝗍𝗌. 𝖳𝗁𝖾𝗋𝖾 𝗐𝖺𝗌 𝖺 𝖻𝗎𝗋𝗌𝗍 𝗈𝖿 𝖻𝗈𝗋𝗋𝗈𝗐𝗂𝗇𝗀 𝖽𝗎𝗋𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗁𝖾 𝗉𝖺𝗇𝖽𝖾𝗆𝗂𝖼 𝖺𝗍 𝖾𝗑𝗍𝗋𝖾𝗆𝖾𝗅𝗒 𝗅𝗈𝗐 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝗂𝗌 𝗇𝗈𝗐 𝖽𝖾𝗅𝖺𝗒𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗁𝖾 𝗂𝗆𝗉𝖺𝖼𝗍 𝗈𝖿 𝗁𝗂𝗀𝗁𝖾𝗋 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝖾𝗌𝗍 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 𝗈𝗇 𝖼𝗈𝗋𝗉𝗈𝗋𝖺𝗍𝖾 𝖼𝗋𝖾𝖽𝗂𝗍. 𝖱𝗈𝗅𝗅𝗂𝗇𝗀 12-𝗆𝗈𝗇𝗍𝗁 𝗂𝗌𝗌𝗎𝖺𝗇𝖼𝖾 𝗈𝖿 𝖴.𝖲. 𝗃𝗎𝗇𝗄 𝖻𝗈𝗇𝖽𝗌 𝖾𝗑𝖼𝖾𝖾𝖽𝖾𝖽 $500 𝖻𝗂𝗅𝗅𝗂𝗈𝗇 𝗂𝗇 𝖾𝖺𝗋𝗅𝗒 2021 𝖺𝖼𝖼𝗈𝗋𝖽𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗈 𝖫𝖢𝖣 (𝖺𝗇𝖽 𝗍𝗁𝖺𝗇𝗄𝗌 𝗍𝗈 𝖦𝗋𝖺𝗇𝗍’𝗌 𝖨𝗇𝗍𝖾𝗋𝖾𝗌𝗍 𝖱𝖺𝗍𝖾 𝖮𝖻𝗌𝖾𝗋𝗏𝖾𝗋 𝖿𝗈𝗋 𝗉𝗈𝗂𝗇𝗍𝗂𝗇𝗀 𝗍𝗁𝗂𝗌 𝗈𝗎𝗍), 𝗇𝖾𝖺𝗋𝗅𝗒 𝗍𝗁𝗋𝖾𝖾 𝗍𝗂𝗆𝖾𝗌 𝗍𝗁𝖾 𝗅𝖾𝗏𝖾𝗅 𝗈𝖿 𝗍𝗐𝗈 𝗒𝖾𝖺𝗋𝗌 𝖾𝖺𝗋𝗅𝗂𝖾𝗋, 𝖺𝗅𝗅𝗈𝗐𝗂𝗇𝗀 𝗆𝖺𝗇𝗒 𝗅𝗈𝗐-𝗋𝖺𝗍𝖾𝖽 𝖻𝗈𝗋𝗋𝗈𝗐𝖾𝗋𝗌 𝗍𝗈 𝗅𝗈𝖼𝗄 𝗂𝗇 𝗅𝗈𝗐 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 𝖿𝗈𝗋 𝖺𝗇 𝖾𝗑𝗍𝖾𝗇𝖽𝖾𝖽 𝗉𝖾𝗋𝗂𝗈𝖽 𝗈𝖿 𝗍𝗂𝗆𝖾. 𝖠𝗌 𝖺 𝗋𝖾𝗌𝗎𝗅𝗍, 𝗈𝗇𝗅𝗒 11% 𝗈𝖿 𝖼𝗈𝗋𝗉𝗈𝗋𝖺𝗍𝖾 𝖻𝗈𝗇𝖽 𝖼𝗈𝗎𝗉𝗈𝗇𝗌 𝗁𝖺𝗏𝖾 𝖺𝖽𝗃𝗎𝗌𝗍𝖾𝖽 𝗎𝗉𝗐𝖺𝗋𝖽 𝗌𝗂𝗇𝖼𝖾 𝗍𝗁𝖾 𝖥𝖾𝖽 𝖻𝖾𝗀𝖺𝗇 𝗋𝖺𝗂𝗌𝗂𝗇𝗀 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 𝗂𝗇 𝖬𝖺𝗋𝖼𝗁 2022. 𝖳𝗁𝖺𝗍 𝗆𝖾𝖺𝗇𝗌, 𝗈𝖿 𝖼𝗈𝗎𝗋𝗌𝖾, 𝗍𝗁𝖺𝗍 𝗆𝗈𝗋𝖾 𝗍𝗋𝗈𝗎𝖻𝗅𝖾 𝗅𝗂𝖾𝗌 𝖺𝗁𝖾𝖺𝖽 𝗍𝗁𝖺𝗇 𝖻𝖾𝗁𝗂𝗇𝖽 𝗍𝗁𝖾 𝖼𝗋𝖾𝖽𝗂𝗍 𝗆𝖺𝗋𝗄𝖾𝗍𝗌 𝖺𝗌 𝗍𝗁𝖾 𝗏𝖺𝗌𝗍 𝗆𝖺𝗃𝗈𝗋𝗂𝗍𝗒 𝗈𝖿 𝖼𝗈𝗋𝗉𝗈𝗋𝖺𝗍𝖾 𝖻𝗈𝗋𝗋𝗈𝗐𝖾𝗋𝗌 𝖿𝖺𝖼𝖾 𝗁𝗂𝗀𝗁𝖾𝗋 𝖼𝗈𝗌𝗍𝗌 𝗂𝗇 𝗍𝗁𝖾 𝖿𝗎𝗍𝗎𝗋𝖾. (𝖨𝗇 𝖼𝗈𝗇𝗍𝗋𝖺𝗌𝗍, 𝗍𝗁𝖾 𝗋𝖾𝖺𝗅 𝖾𝗌𝗍𝖺𝗍𝖾 𝗌𝖾𝖼𝗍𝗈𝗋 𝗂𝗌 𝗌𝗎𝖿𝖿𝖾𝗋𝗂𝗇𝗀 𝖺 𝗆𝗎𝖼𝗁 𝗆𝗈𝗋𝖾 𝗋𝖺𝗉𝗂𝖽 𝖺𝖽𝗃𝗎𝗌𝗍𝗆𝖾𝗇𝗍 𝗉𝗋𝗈𝖼𝖾𝗌𝗌 𝖺𝗌 𝗆𝗈𝗋𝖾 𝗈𝖿 𝗂𝗍𝗌 𝖽𝖾𝖻𝗍 𝗂𝗌 𝖿𝗅𝗈𝖺𝗍𝗂𝗇𝗀 𝗋𝖺𝗍𝖾 𝖺𝗇𝖽 𝗌𝗎𝖻𝗃𝖾𝖼𝗍 𝗍𝗈 𝗆𝗈𝗋𝖾 𝗂𝗆𝗆𝖾𝖽𝗂𝖺𝗍𝖾 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝖾𝗌𝗍 𝗋𝖺𝗍𝖾 𝗂𝗇𝖼𝗋𝖾𝖺𝗌𝖾𝗌 𝗍𝗁𝖺𝗇 𝗍𝗁𝖾 𝖼𝗈𝗋𝗉𝗈𝗋𝖺𝗍𝖾 𝗌𝗉𝗁𝖾𝗋𝖾.) 𝖠𝗍 𝗍𝗁𝖾 𝗆𝗈𝗆𝖾𝗇𝗍, 𝖴.𝖲. 𝗇𝗈𝗇-𝖿𝗂𝗇𝖺𝗇𝖼𝗂𝖺𝗅 𝖼𝗈𝗋𝗉𝗈𝗋𝖺𝗍𝖾 𝗇𝖾𝗍 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝖾𝗌𝗍 𝖼𝗈𝗌𝗍𝗌 𝖺𝗌 𝖺 𝗉𝖾𝗋𝖼𝖾𝗇𝗍𝖺𝗀𝖾 𝗈𝖿 𝗉𝗈𝗌𝗍-𝗍𝖺𝗑 𝗉𝗋𝗈𝖿𝗂𝗍𝗌 𝗌𝗂𝗍 𝖺𝗍 𝗍𝗁𝖾𝗂𝗋 𝗅𝗈𝗐𝖾𝗌𝗍 𝗅𝖾𝗏𝖾𝗅 𝗂𝗇 𝗌𝗂𝗑𝗍𝗒 𝗒𝖾𝖺𝗋𝗌, 𝖽𝗈𝗐𝗇 𝖺𝖻𝗈𝗎𝗍 25% 𝖿𝗋𝗈𝗆 𝗆𝗂𝖽-2022 (𝗍𝗁𝖺𝗇𝗄𝗌 𝗍𝗈 𝖠𝗅𝖻𝖾𝗋𝗍 𝖤𝖽𝗐𝖺𝗋𝖽𝗌 𝖺𝗇𝖽 𝖦𝗋𝖺𝗇𝗍’𝗌 𝖿𝗈𝗋 𝗍𝗁𝗂𝗌 𝖽𝖺𝗍𝖺). 𝖳𝗁𝖾𝗌𝖾 𝗅𝗈𝗐 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝖾𝗌𝗍 𝖼𝗈𝗌𝗍𝗌 𝖺𝗋𝖾 𝗌𝗁𝖾𝗅𝗍𝖾𝗋𝗂𝗇𝗀 𝖼𝗈𝗆𝗉𝖺𝗇𝗂𝖾𝗌 𝖿𝗋𝗈𝗆 𝗍𝗁𝖾 𝗇𝖾𝗀𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾 𝖼𝗈𝗇𝗌𝖾𝗊𝗎𝖾𝗇𝖼𝖾𝗌 𝗈𝖿 𝗁𝗂𝗀𝗁𝖾𝗋 𝗋𝖺𝗍𝖾𝗌 – 𝖿𝗈𝗋 𝗇𝗈𝗐...

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